馬來西亞某咨詢公司
客戶為金融及監管機構,需優化高管及關鍵崗位的人才布局,確保業務戰略與監管要求匹配,同時兼顧成本與效益。崗位涉及戰略規劃、領導力及專業能力要求高的關鍵職位。
解決方案
(1)進行全面市場調研、行業分析及崗位分析
(2)設計雇主品牌及價值主張
(3)開展薪酬調研與數據對標
(4)定制領導力與能力評估
(5)提供繼任計劃及人才儲備建議,確保候選人與企業戰略、監管要求及崗位需求高度契合
服務團隊
(1)成功交付戰略性人才方案,涵蓋市場mapping、高管獵聘、領導力評估及接班人計劃
(2)前瞻滿足領導力需求,并兼顧戰略目標與合規要求