世界經濟論壇數據顯示，到2030年，東盟數字經濟規模有望翻倍至2萬億美元
①。據聘達人集團馬來西亞總經理江碧瑩女士介紹，聘達人獵頭團隊在尋訪眾多金融人才的過程中發現，2025年，馬來西亞及整個東盟地區的財務專業人才的角色正在演變。他們需同時扮演戰略規劃者、商業領袖與數字創新者的角色，以滿足未來發展趨勢和企業戰略需求。這一變化對財務專業能力的要求已遠超傳統財務范疇。
江碧瑩女士是擁有特許公認會計師（ACCA）資質的專業顧問，曾任職于多家世界500強名企，她深諳頂尖財務人才的核心訴求，并將豐富的專業經驗應用于海外獵頭及企業人才戰略布局中。
1.財務領導力的演變趨勢有哪些？
01從運營型領導向戰略型領導轉變
財務領導者不再僅僅是財務數據的管理者，更成為影響企業發展方向的戰略合作伙伴。CFO與財務總監不僅要推動業務增長，還需提升并守護資產價值、優化成本投入、有效管控風險，更要具備將數據洞察轉化為財務戰略的能力。這一轉變要求財務領導者兼具專業技術能力與戰略遠見。
02積極擁抱數字化轉型
人工智能（AI）、自動化技術及先進財務報告工具的應用，正在重塑財務職能。如今，財務專業人士需運用預測分析、ESG報告框架及AI驅動模型，提供可落地的戰略洞察。持續提升數字化能力是保持競爭力的關鍵。
03跨行業流動性與多元能力
潛力突出的財務專業人士正越來越多地跨行業流動。工業/制造業、快消品、服務業、科技與投資領域的崗位，不僅要求專業財務技能，還需具備商業洞察力。多元能力已成為核心優勢，其價值往往超過單一行業經驗。
04職業抱負與領導力發展
許多中高層財務專業人士渴望從財務管理職位，晉升至總經理或首席執行官（CEO）。企業若能提供清晰領導力發展路徑與成長空間，將在吸引和留存頂尖人才方面更具優勢。
05馬來西亞：新興區域金融中心
馬來西亞正憑借國際認可的專業資質（如特許公認會計師公會ACCA、注冊會計師CPA、注冊管理會計師CMA等）、具競爭力的人才成本，以及兼具金融與科技（如數據分析與數字創新）的強大生態與基礎設施，正打造具有吸引力的區域財務運營中心。本地專業能力與國際視野的結合，使其在區域財務領導力領域的重要性日益提升。
2.企業與財務人才要如何應對行業的新趨勢？
01人才戰略投入
如今的財務職能已成為具有戰略意義、前瞻視角、以目標為導向的核心部門。投入資源招募合適人才，不僅能降低財務風險、把握發展機遇，還能在投資界及關鍵外部利益相關方中維護或樹立良好聲譽。
02頂尖人才吸引
表現優異的財務專業人士在選擇崗位時，更看重崗位能否產生戰略影響力、提供職業成長空間，以及是否有機會參與商業決策過程并涉足數字創新，而非僅僅追求工作穩定性或薪酬水平。
03期望與市場對齊
企業需根據市場演變調整人才期望：多元技能、商業敏感度、數字應用能力及戰略思維，已成為財務崗位的必備條件。
04執行效率
在當前環境下，財務崗位空缺不能長期擱置。核心高管的突然離職，往往會帶來運營中斷的風險，延誤關鍵決策，并造成潛在的機會成本。能夠快速找到“即招即用”型人才、確保其入職即可勝任工作的企業，將在市場競爭中更具競爭優勢。
3.企業與專業獵頭公司合作的優勢是什么？
馬來西亞及東盟地區的財務人才市場正快速演變。能夠前瞻性預判這些趨勢，并打造具備多維度能力（涵蓋商業、領導力、戰略、分析），同時在成本、風險與增長影響之間實現平衡的團隊的企業，將在長期成功中占據有利位置。
吸引這類高素質人才，不能依賴傳統招聘模式。這需要深厚的市場洞察力、可靠的人脈網絡，以及對技術能力、商業敏銳度、定量與定性素質的全面理解。
作為一名擁有特許公認會計師（ACCA）資質并具備跨國企業背景的專業人士，江碧瑩女士曾親身參與支持客戶打造、轉型、擴展及優化多元化財務團隊。與此同時，她也協助了眾多候選人順利邁入理想崗位，推動其職業生涯從高管層一路發展至董事會或顧問層級，實現了跨越式成長或積極轉型。
在聘達人集團，我們始終以戰略視角開展每一次人才尋訪，幫助企業鎖定能夠為財務職能立即創造價值的高端人才。如果您正在強化財務領導團隊、規劃繼任方案，或為下一階段的增長做人才準備，歡迎與我們開啟對話。
來源：①世界經濟論壇——東盟數字經濟
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