某國有福利企業
客戶公司屬于國有福利企業,人員整體穩定,但因正在推進數字化轉型與智能化升級,需要從外部引入多名同行業優秀人才,以優化組織結構、提升專業能力。
解決方案
(1)對崗位進行深入分析,明確任職要求與候選人畫像。隨后通過多渠道尋訪、行業定點挖獵與人才庫篩選,持續向客戶推薦高質量候選人
(2)與HR保持高頻次溝通,就推薦人選的匹配度、面試反饋進行及時復盤和調整,確保候選人能力與企業發展需求高度契合
服務團隊
(1)在一周內推薦了5名符合要求的候選人,最終成功錄用1名
(2)截至目前,總在職候選人達15人
(3)企業對團隊精準、專業與高效的交付能力高度認可,并將聘達人團隊設為獨家服務合作伙伴